6月4日至5日，中国电信集团公司董事长王晓初一行赴吉林慰问基层员工，调研划小承包情况。他勉励吉林公司有的放矢地加快业务发展，坚定不移地推进“一去两化”，不断提高企业管理水平。他强调，要持续推进划小承包工作。

王晓初先后深入长春分公司自由大路天翼卖场、天翼领航店和红山郡营业厅，实地了解划小承包的进展，与员工亲切交流，详细询问网格划分、人员结构、业务发展、网络覆盖、IT支撑、考核机制与开放合作等情况。面对划小承包带来的可喜变化，王晓初露出欣慰的笑容。在红山郡营业厅，王晓初还察看了员工休息室、员工小家。

王晓初听取了吉林公司及长春、白城分公司划小承包的汇报，对吉林电信的改革发展给予了充分肯定。他指出：要坚定不移地去电信化，通过创新加快市场化和差异化改造。基础类业务的市场化主要以基层划小承包为内容，把员工、企业和股东的利益一致化。划小不是目的，承包才是核心，以此解决四个问题：一是解决员工积极性问题，这次与长春公司5位二级网格经理沟通，发现他们眼光、责任心和能动性与以前大不一样。二是解决一线员工收入持续改善问题，把每个人劳动创造的价值与个人收入直接挂钩。三是解决选人用人问题，通过划小承包，发现和培养大量人才。四是解决成本管理问题，吉林公司把收入和营销成本下沉到划小区域，使得成本管理更加精细化。王晓初要求，要不断完善体制机制，调动各方面的能动性，尊重员工，关爱客户，创造价值，回报股东。