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中国电信伊春分公司如同一颗璀璨的明珠,绽放

10-23 行业动态

 中国电信伊春分公司如同一颗璀璨的明珠,绽放出耀眼的光芒

在黑龙江的边陲之城伊春,大自然用五彩斑斓的画笔勾勒出一幅壮丽的画卷。在这片机遇与挑战并存的土地上,中国电信伊春分公司如同一颗璀璨的明珠,绽放出耀眼的光芒。他们在困境中求发展,以改革为契机,以创新为动力,以拼搏为底色,连续三年成功挑战高目标,实现了企业与员工价值双提升。

因地制宜 创新举措展锋芒

黑龙江伊春是一座被广袤森林环抱的城市,面积3.3万平方公里,其中80%以上被森林覆盖,人口仅有100多万,经济发展较为缓慢。伊春电信就处在这样的大环境之中,三年前,固定成本、运维成本、人员成本居高不下,企业前行的道路困难重重。但伊春电信人并没有被困难吓倒,他们深知,摆脱困境的唯一出路就是改革创新。他们开始了一场艰苦卓绝的奋斗之旅,因地制宜,结合伊春小城的实际情况,做出了一篇创新发展的大文章。

伊春电信人深刻认识到,要想在市场中立足,必须提升服务级别。原先,伊春电信只在伊美区设立了大客户中心,但区级机构的级别较低,与伊春市的集团客户单位级别不对等,而且区级大客户匹配的资源有限、人员专业水平有限,难以对客户需求作出快速响应,工作开展困难重重。为此,伊春电信建立了市公司政企直销中心,市公司领导班子成为服务政企客户的“编外成员”,总经理担任首席客户经理,重大项目由总经理出面洽谈,副总经理对等谈。这一举措极大地提升了伊春电信在政企客户中的形象和地位,在伊春电信的发展大局中起到了举足轻重的作用。

在传统业务保有方面,伊春电信也走出了一条与众不同的道路。在黑龙江电信,大多数地市分公司将传统业务保有的任务下放到最基层的网格,而伊春电信在2021年初便成立了市公司外呼团队,开展全市保存量、增价值工作。外呼团队对客户进行分类画像,深入分析客户消费习惯,集中外呼、量身推荐业务。通过外呼团队几年来的努力,伊春电信用户续约率高达80%,小合约履行7个月以上退订率不到10%,在黑龙江电信全省始终排名第一。

伊春电信人深知科技创新的重要性,他们根据省公司要求成立了数智中心和云中台,招聘优秀大学生并加以精心培训,重点保障这两个部门的需要。云中台员工韩威就是一个典型例子,他从警校毕业,原来在公司做经警,后来转入技术部门,靠刻苦学习和勤学苦练,掌握了专业技能,成为云中台的骨干,通过了通信工程师、政企产数工程师等多项认证,还成为通信工程建设项目评标专家,且通过了华为HCNP认证考试。

拓展产数业务是通信运营商谋求发展的需要。黑龙江电信要求基层做好“两个聚焦”:一是聚焦重点区域,二是聚焦重点业务。具体到伊春,必须因地制宜,才能找准市场,才能落实好省公司“两聚焦”策略。伊春的地理特征是“八山半水半草一分田”,经济欠发达,但由于森林广袤,伊春的头等大事是防火,所以政府部门对森林防火方面投入的经费很足。另外,伊春市区人口虽只有几万,但伊春职业学院的学生就有1万人。于是伊春电信就紧盯森林防火、应急救援和教育领域,将市场做深做透。在发展小型产数业务方面,伊春电信深入调查市场,挑选出几项适合本地、有刚需、利润高的业务,在基层集中力量做好。由于目标集中、精力集中、力量集中,产数业务发展成效突出。目前,伊春电信的产数业务利润率保持在20%左右。

聚焦紧盯 铸就卓越树标杆

以前,伊春的林区大多是通信信号盲区,这给森林防火指挥调度带来了极大的挑战。伊春电信依托中国电信的全程全网,发挥中电信数智科技的优势,找准时机,历经反复商谈、实地设备测试等环节,于2022年6月与伊春森工集团签署“数智森工”战略合作协议,为其提供光纤通信、云业务、IDC、系统集成、5G移动通信、卫星通信等综合信息服务,量身定制防火、防汛和应急等方面的个性化服务,全方位提供技术保障,提升大数据运用能力和水平,筑牢网络安全屏障。

聚沙成塔,滴水成河。在产数业务的发展中,伊春电信既抓大项目,也不忽视小业务。例如,伊春电信积极在医院、养老院、学校等场所拓展“智慧照明”产品。该产品的照明亮度可调可控,是节能减排的有效手段。伊春市医院拥有3050盏灯,每月电费近5万元,在安装“智能照明”系统后,节能70%。此外,伊春电信在小B(临街商铺)产数业务的发展上,也在全省名列前茅。

伊春电信班子成员在重大商机和项目谈判中齐心协力,拓展铁力和嘉荫农场宽带市场时,多次拜访客户,成功争取到两个农场宽带用户。在伊春职业学院拓展校园Wi-Fi项目中,总经理为院长讲方案,副总经理为副院长讲方案,中层干部为学院中层领导讲方案,最终在论证会上获最高分,一举拿下项目。目前中国电信Wi-Fi信号覆盖全校。伊春电信政企信息服务事业群副主任尹玉国自豪地说,2021年,伊春电信产数收入600余万元,预计2024年末超2000万元。

获得2024年度“龙江十大先锋”荣誉称号的嘉荫电信总经理郝显龙,对产数业务有独到的理解。三年间,他从技术人员转变为经营管理者,他的经历也是伊春电信稳扎稳打发展壮大的缩影。2021年末,嘉荫县边防委员会启动边防项目,要在280公里长的沿江区域建设视频监控系统,安装148个监控点设备,郝显龙带领嘉荫电信脱颖而出中标项目。项目开工时是冬天,白天气温都在零下40摄氏度左右,施工艰难。伊春电信为嘉荫调来4支队伍。设备安装需赤手作业,施工人员在齐腰深的雪中艰难跋涉,甚至爬行翻滚,七八十斤重的杆子靠人扛或拖……就是这么一群敢打硬仗的电信人,如约在2022年元旦交付项目,获得市委领导的高度赞誉。此后,嘉荫电信又中标全县124个行政机关政务网、互联网项目。在郝显龙的带领下,公司务实抓项目、收入和利润,员工干劲十足,收入随公司发展而逐年增长。

在伊春市政协十二届三次会议上,伊春电信伊美区营销维护服务中心总经理文珂上报的提案《关于5G助力智慧社区发展的建议》被评为2023年度优秀提案,充分体现了政府对智慧社区项目的高度认可。两年来,他们已交付10个智慧社区,拥有1246个摄像头,录入1320户居民信息,还开发了天华智慧照明项目157盏灯,成功打造“智慧社区”标杆典范。在旭日派出所,伊美区营销维护服务中心借助开展“党建翼联”活动的契机达成合作,将辖区内医院、学校、临街商铺的监控收编进入“天翼云眼”系统,通过AI智慧大屏进行调度展示,助力警方利用高空抛物、火情识别、人脸识别等的AI监控开展警务工作。

在伊春电信,奋斗者的身影随处可见:铁力电信总经理钱海波,二十年如一日,见证伊春电信成长壮大,在不同岗位绽放光芒;伊春电信云网部经理李胜友,带领团队成员开展“5801”工程,废寝忘食,彻夜抢修网络保畅通;伊春电信驻保兴镇保安村工作队队员毕志强扎根乡村,为保安村建设电信网络,引入数字乡村平台,为乡村振兴添砖加瓦……他们是奋进的先锋、有担当的楷模,用行动诠释着电信人的使命与担当。

激发活力 共创未来启新程

伊春电信的澎湃生机源于何处?伊春电信党委书记、总经理孙福庆这样解读:“激发组织活力”就是要盘活资本,发掘人力资源的价值,后者的难度更大,但是伊春电信的一系列举措取得了效果。

推行“助理制”,激发人才活力。过去,伊春电信区县管理者年龄偏大、学习能力弱,有的已不适应岗位需要,而年轻人又上不来、看不到希望。近年来,伊春电信推行“助理”制度,助理不算干部,但有一定职权。员工均可报名,通过笔试和面试择优聘为助理,为期两年,考核合格正式任职,不合格返回原岗位。员工报名非常踊跃,到基层工作的积极性也很高,解决了基层人才匮乏问题。自2022年开始,伊春电信共选拔15名助理,分别在市公司前后端部门以及基层经营一线辅助经理做管理工作。现任丰林县电信分公司总经理助理高亚男,主持全局工作,2022年到任后,扭转了收入落后局面;2023年超额完成全年任务;2024年全业务认领R3指标,预计全年完成115.51%。周左航原在铁力电信,业绩好,今年9月调任汤旺县电信分公司主持工作。金林区电信分公司现任副总经理(主持工作)赵海龙,原为金林区电信分公司助理,通过努力连续完成收入指标,今年预计仍可实现超收目标。目前,这些“助理”在各自岗位上发挥着重要作用。

建立奖励晋升机制,增强归属感。过去,伊春电信大部分营业员、装维人员、后勤人员、第三方公司员工与核心员工实行双轨制,而且这些员工薪酬参差不齐,基础工资和绩效工资混淆。三年前,伊春电信重新制定薪酬体系,明确基础工资和绩效工资分开,制定晋升规则。2022年伊春电信完成R3指标后,全员涨薪、福利一致,大大提升了外包员工的归属感。

坚持利益向一线倾斜,鼓舞奋斗者。伊春电信始终秉承“利益向一线倾斜,向奋斗者倾斜”的原则。2024年4月,公司按照上级要求开展千兆割接工程,机房和现场同时进行割接,6月底要完成全市宽带用户割接工作,难度相当大。伊春电信领导班子及时研究出台了“提前一天完工每人奖励100元”的政策。云网部的郭传富、岳强和杨丛奋勇当先,带领全市云网条线40多名员工埋头苦干,完成了机房更新用户数据的任务以及小区端更换板卡、跳线,处理用户障碍等工作,提前1个月完成割接,在全省领先,参与者均得到了奖金。

关爱大学生,留住未来希望。针对大学生流失问题,伊春电信改变招聘策略,优先选择家在伊春的大学生,提供租房补贴。大学生自主选择去前端或后端工作,培训机会向大学生倾斜。公司为2022年以后入职的大学生配备了导师,由导师按季度制定大学生学习计划,学习完成后对他们进行考核、打分。导师与大学生亦师亦友,既帮业务,也关心生活。伊春电信副总经理徐锐说,近几年招聘的大学生90%都安心在企业工作。

持续全员培训,打造学习型组织。伊春电信实行工作日“15分钟学习”制度,已坚持了整整三年,即便在新冠疫情期间,线上学习也没有间断。公司全员参与学习新技术新业务,互相介绍先进工作经验,员工既当学生也当先生,而且要通过考试检验学习效果。如今,伊春电信成了名副其实的学习型组织。

伊春电信的实践,是中国电信全面深化改革,重视科技创新,向“服务型、科技型、安全型”企业转型过程中的缩影。伊春电信凭借勇于创新、敢于拼搏的精神,因地制宜、精准施策的智慧,团结一心、众志成城的力量,在困境中崛起,在挑战中发展。领导班子讲团结、有思想,冲破思想羁绊,找准经营发展发力点,激发人力资源价值,将发展雄心转化为坚定执行力和前行的动力。

 

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