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家电企业为何也做起了智能手机?你会买吗?

05-08 智慧家居

 目前来说,不少传统家电品牌都做了自家的智能手机产品,比如说格力、长虹、海尔、海信,但却从没真正走进大众的视野,大家都始终不放弃保留着这个不赚钱甚至在赔钱的业务,这到底是为什么呢?

低迷的手机市场,没有家电企业的位置
现今,用户换手机的周期变长,手机市场已经进入存量市场,智能手机已不再是一个值得投入的领域。数据显示,全球智能手机出货量在2018年全年下降了4%,2018年第四季度全球智能手机出货量下降了7%,这已经是连续第五个季度出货量下降了。
而家电企业下的手机品牌,一直保持着一种佛系的姿态,不管外界如何“厮杀”,如何残酷,它始终都是:你买不买,它都在那。虽然状态不佳,但始终坚持着不退场。
当然了,对于智能手机业务,所有入局的家电企业都有着自己的考量,特别是面对着即将到来的万物互联的时代,很多家电企业虽说几乎拥有全屋家电产品线的布局,但缺少了一个合适的入口。
而那些可以随意摆放位置的智能音箱,可以随身携带的智能手机,就是最好的入口选择。这也是为什么,如今智能手机厂商的布局进度,要比产品线丰富的传统家电厂商走得更快的原因。
所以说,除了完善自己的产业链布局之外,家电企业坚持手机业务更多是希望为未来的loT生态创造一个强有力的入口。
慢消费的家电企业,做不来快消的手机
希望把智能手机打造成一个强大loT入口这个愿景是好的,但是这个入口需要建立在大量活跃用户的基础之上。但是从目前来看,家电企业想要突围跻身一线几乎是不可能的了。
还有一个横在海信、格力这些家电企业面前的最大阻碍就是品牌的陌生性。在用户的心中 ,他们的品牌形象早已固化,传统的大家电属于耐用消费电子产品,而智能手机发展到今天,虽然说用户的换机周期在不断延长,但是相较于传统家电还是属于某种意义上的快消产品。传统家电企业的手机更新速度以及产品的发展脚步,显然都要慢于市场上的主流产品。
其实吧,做家电和做手机是两条平行线,即便是家用电子产品领域的巨头索尼,也还没有解开这个扣。而国内家电企业的现状就是,自身资金储备雄厚,手机业务线投入较低,短期之间各家电企业应该也不会放弃自己的手机业务。而对于未来而言,唯一的理由就是这些手机产品还有一丝成为loT入口的可能。
但是小编看来,与其耗费人力物力去做无用功,不如多角度采取异业合作,与华为小米等主流手机厂商或者BAT等互联网巨头并肩而上,守住家电产品的核心,让边界不断延伸,倒还是有机会跻身loT生态的可能。
不知道对于你来说,会不会购买一家电企业做的手机呢?
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