为者常成，行者常至，我将秉承“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当，怀抱初心，用心用情，持之以恒做好党建工作。在疫情防控、抗洪抢险、脱贫攻坚的主战场，在5G建设、服务客户、服务基层的第一线，您都能触摸到安徽电信党建的脉搏、感受到党建的温度。

——万玉宏

如何抓好基层党建工作？如何把党建和企业发展结合起来？从事党建工作18年的万玉宏有自己的答案。万玉宏现任中国电信安徽公司机关党委专职副书记，党委办公室、党群工作部、企业文化部主任。他始终发扬“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的精神，始终保持对党建工作的热情，为持续提升中国电信安徽公司党建工作质量做了大量工作。

唱响“主旋律”当好抓实理论武装的推动者

为推动中国电信安徽公司各级党组织和广大党员干部持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，万玉宏精心组织开展大宣讲活动，先后组织成立党的十九大和十九届四中全会精神宣讲团，深入基层一线宣讲，推动会议精神进基层、进班组、进厅店。他探索推出党委理论学习中心组“1﹢1﹢1”研讨方式（即1名省公司党委委员针对研讨主题谈认识体会，1名省公司部门党支部书记谈路径方法，1名市分公司党委书记谈最佳实践），破解了理论学习“上热中温下凉”的问题，推动了学习成果转化。他创新学习方式方法，策划开展微党课大赛、辩论赛、党建知识大赛等活动，创建翼之声企业电视台，建立党建“空中课堂”，成立安徽电信党校，提升党员学习的系统性与实效性，让每名党务工作者和党员都能定期进党校锤炼党性，也培养了一支党建内训师队伍。翼之声企业电视台已成为安徽电信家喻户晓的品牌。

夯实“主阵地”当好锻造过硬基层党组织的引领者

为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，万玉宏始终牢固树立强基固本的鲜明导向，把“三基建设”作为抓基层打基础的重要内容，他率先推进支部标准化建设，2016年以来，实施党建“51371”计划，从标准化支部到示范化党支部，逐年明确创建标准和要求，分类指导、系统推进，将党支部打造成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。他创新开展“三亮三比三评”，在日常岗位、重大活动、危急关头等，让党员身份亮出来、业绩比出来、作用显出来，并实施党员积分管理，加强典型选树和宣传，让每名党员都成为一面鲜红的旗帜。该做法在中国电信全集团推广。他积极探索党建数字化转型，创新构建“五维画像、三级运营”智慧党建云平台，注重运用大数据，探索从党委、支部、党员、融合、考核五个维度，分析各单位党建工作成效，推动党建上云用数赋能；在电信全集团率先建立翼支付交党费系统，实现党费收缴电子化、管理信息化、工作便捷化。他注重做好党建带团建，联合团省委开展“新时代新基建新青年”行动，为青年员工创新创业、建功立业搭建成长舞台。

瞄准“主战场”当好党建与业务深度融合的促进者

提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值是国有企业党组织工作的出发点和落脚点。为推动党建与业务深度融合，万玉宏创新开展“一部一品”创建，要求每个支部围绕“急、难、险、重、新”等中心任务，创建一个特色鲜明、凝心聚力的党建品牌，经过三年时间，524个在职党支部100%创建了品牌，“一部一品”已经成为中国电信全集团推广的创新成果，也在安徽省直工委党支部书记培训班作为最佳案例实践进行推广。选派1170名党建指导员深入基层单元，为一线办实事解难题。他搭建党建联盟新平台，让安徽电信各级党支部与村委、社区党组织进行党建联盟，助力乡村振兴、智慧社区建设；与政府机构、客户单位进行党建联盟，改进客户服务；与市县电信公司党组织进行党建联盟，提升经营管理水平，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。

扛起“主责任”当好推进全面从严治党的组织者

万玉宏推动构建大党建责任体系，建立领导、责任、运行、支撑保障、督促考核五大机制，明确了党委、纪委、专业部门、党支部（总支）、党小组及党员的职责任务，形成“全省上下一体化、纵向横向网格化”的齐抓共管格局。制定党建工作时态法，建立党建三个清单和季度“一单清”评议制度，使党建工作抓有目标、考有依据。他推动深化大监督责任体系，聚焦影响管党治党中的重点环节和关键领域，开展精准监督；建立党建工作日常监督事项清单，确保各项工作落到实处。

万玉宏先后荣获国资委党委授予的“中央企业优秀党务工作者”、中国电信集团公司党组和安徽省直工委“优秀党务工作者”、中国电信集团党建突出贡献奖一等奖等荣誉称号，他撰写的多项党建政研成果荣获中国电信集团公司一等奖，所在单位在中国电信集团公司党建责任制考核中一直处于前列。