9月21日，中国电信集团采购和供应链管理中心与京东集团企业业务部在京联合举办了中国电信&京东集团2020年供应链合作会议。两家公司共同回顾了7年以来依托电商采购的供应链合作历程，并就在数字经济时代供应链全球一体化背景下，加强双方“互联网+采购”合作，对接企业需求与优质资源，提升双方在供应链领域的协同和创新能力，推进供应链数字化转型和智慧化运营等问题进行了深入探讨。

在过去7年的电商化合作中，中国电信与京东集团以“互惠互利、互学互鉴、互促互进、共同发展”为目标，通过数字化交互与智慧化运营，共同探索企业B2B电商采购路径，历经采购产品由固定品类向多场景综合一体化服务转变，采购操作由面向常规客户标准化需求向面向企业级客户个性化选择转变，采购模式由单一系统复杂操作到双方系统直连闭环管理转变，进而实现了电商化采购规模跨越式增长。采购时效从过去平均8天缩短为3天以内，有效的提升了企业采购效率。双方在防疫、防汛物资采购方面已初步建立联合共享机制，通过有效对接采购需求，快速调用物资库存，合理匹配供应商资源等方式，实现了应急物资采购全流程贯通，有效地保证了企业的复工复产。截止2020年8月底，双方累计电商化采购金额已超过28亿元。

今年以来，受疫情影响，企业物资保障需求持续提高，供应链综合服务能力要求不断增强。中国电信采购和供应链管理中心正在按照中国电信集团的整体改革发展思路，全力推进中国电信供应链数字化转型和智慧化运营，提升供应链全流程端到端的专业化服务水平。京东集团也在持续探索供应链演进路径，以技术为本，致力于打造更高效的零售、物流、数科、技术服务的商业新业态，实现供应链采购的可持续发展。为有效加强双方在供应链全领域双向合作，适应新环境，新业态，新发展下拓宽合作边界，共同探索供应链升级新路径，经过深入的沟通交流和探讨，双方就未来在供应链全领域资源共享、采购数据系统建设及应急物资保障等方面进行进一步深度合作达成了基本共识，主要体现在以下几个方面：一是双方将持续拓展在常规物资采购领域的合作范围，探索工业品品类的标准化合作及规范化管理，实现产品质量与供应保障的双重提升；二是双方将尽快完善应急物资联合保障机制，进一步发挥“不见面采购”在防疫救灾中物资覆盖全、采购成本低、供货速度快等优势；三是双方将不断开展在供应链物流仓储智慧化运营领域更深层次的技术交流与合作，通过精准的客户需求预测提升客户感知、构建智能仓储体系优化库存交付水平、赋能数字化打造智慧供应链，实现供应链基础设施与综合应用的再升级。双方还约定在大数据应用，数字化运营，供应商管理和产品质量管控等方面学习和交流的频次和力度，实现双方在供应链构建和运营过程中的能力互补，共同成长，共同打造中央企业与互联网公司在供应链领域合作共进的优秀典范。